安全是工程的生命線，是項目管理的底線，一旦出現(xiàn)安全事故，輕則造成直接經(jīng)濟損失，重則影響項目和企業(yè)正常運行，甚至引發(fā)直接責任人和企業(yè)主要負責人的刑事風險。所以安全管理一直是工程企業(yè)最關鍵的管理內(nèi)容之一。

    當前通過視頻監(jiān)控或個人穿戴等設備，能夠?qū)崿F(xiàn)一部分現(xiàn)場安全風險的智能化識別和預警，但受制于現(xiàn)場條件、技術成熟度以及成本方面的問題，暫時還難以廣泛普及。特別是中小工程企業(yè)，在沒有專項費用的支持下，依靠現(xiàn)場管理人員做好安全管理仍然是最現(xiàn)實的選項。

    然而現(xiàn)場人員的管理能力、經(jīng)驗和意識是存在差異的，落實管理要求也會存在差異，從而埋下安全管理隱患。因此，在這幾乎人人有手機的時代，很多工程企業(yè)會利用手機軟件快速采集現(xiàn)場安全管理關鍵環(huán)節(jié)的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)管理風險，避免安全事故發(fā)生。

    斗栱云工程管理SAAS軟件，基于“工程ERP最佳實踐+零代碼自定義”能力，涵蓋工程管理全場景，幫助企業(yè)構建“易用+系統(tǒng)化+可擴展”的現(xiàn)場安全數(shù)字化監(jiān)管能力：

• 打開微信或釘釘即可使用，無需安裝更新軟件，現(xiàn)場人員容易使用；

• 相比微信或釘釘?shù)臏贤ㄈ?，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)、照片、文檔的自動歸檔，隨時調(diào)閱，無需人工搜集整理，不擔心文件過期；

• 完善的權限機制，確保有權限的人才能看到相應工程資料。

    當然，每家企業(yè)情況不同，管理重點也略有不同，以下分享幾個常見的斗栱云工程安全管理數(shù)字化應用場景：

    勞務施工隊伍的管理，首先需要把好選擇關，盡量選擇長期合作、實力和配合度有保障的隊伍，如果必須引入新隊伍，需要把好準入考察關的規(guī)范性。

    安全檢查制度是落實安全管理要求，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，預防安全事故發(fā)生的重要手段。安全檢查通常包括定期檢查（公司檢查、項目檢查）、不定期檢查（專項檢查、節(jié)假日檢查等）。而無論哪種檢查，都需要關注：該做的檢查是否執(zhí)行？是否按照要求檢查內(nèi)容執(zhí)行？發(fā)現(xiàn)的問題是否最終得到整改更正？

    斗栱云工程系統(tǒng)，通過微信或釘釘就能隨時匯報拍攝檢查進展、調(diào)閱檢查項要求、在線通知和接收整改要求、拍照上報整改結果以及驗收關閉全過程，還能對未按時整改的問題及時跟蹤預警，督促安全檢查制度得到真正落實。

    人是工程安全管理的核心要素，人的意識、知識和能力對工程安全管理的落實有著極大的影響，加強工程施工人員安全教育培訓、避免無資質(zhì)特種作業(yè)人員上崗，是工程安全管理的關鍵工作。

    通過斗栱云系統(tǒng)，可以幫助及時掌握每個施工人員的安全教育落實情況，及時備案跟蹤特種作業(yè)人員持證情況……抓住“人”這一安全的核心要素，提升項目安全管理能力。